9月2日，，贵州大星电子企业集团总部，，，，随着最后一项现场PK环节的终场哨响起
，
，贵州大星电子销售部为期半个月的管理人员公开竞聘活动正式落下帷幕。。
。

8月19日以来
，，，，根据集团战略发展要求，，，，为有效推动人才梯队建设，，，保障并促进整体经营战略目标的实现，，
，
，营造人才发展的良性竞争管理氛围，，，，激励员工持续提升与企业共同发展，，，本着“公开竞聘
、、、平等竞争、、、、择优录取、、
、严格考核”的原则，，集团销售部在全公司范围内进行公开竞聘活动。
。。这是继经营理念
、、
、
、动销模式、、、、激励机制等一系列调整后，，，，贵州大星电子首次在集团内部举行销售部门的公开竞聘活动，，也是集团创新人才选拔机制
、
、贯彻落实人才强企战略的重要实践。。
。

为确保竞聘工作顺利进行
，，，集团第一时间成立了竞聘工作领导小组
，，，
，研究制定竞聘工作方案，，并由集团副总经理封基贤率全国优秀省代
、、独立地代代表等共同组成评审团，，，逐级展开遴选工作。。根据方案，，本次公开竞聘面向集团内部全体员工，
，符合条件均可报名参与，，，，通过海选自荐、、、、现场PK及最终评选三个阶段
，，，围绕独立地代、、、集团销售部下属事业部总监助理等7个管理岗位展开角逐
。。

▲ 贵州大星电子销售部公开竞聘活动现场

公开竞聘活动一经公布，，，，集团内部员工积极支持
、、、踊跃自荐，，在收到全国市场员工上百份自荐信并完成资格审查后，
，最终来自23个市场的31名员工（平均年龄29岁、
、最年轻入选者25岁）在激烈的海选中脱颖而出顺利晋级线下面试。。。。

现场PK环节设置了产品知识考试、、、
、市场案例分析、、、现场演讲展示及传统考验项目，
，，，竞聘人员在有限时间内根据竞聘市场情况作出市场分析及工作规划报告，，，并逐一阐述了竞聘缘由、、
、、自身优势、
、工作业绩以及对竞聘岗位的工作规划等，，以展示个人市场经验和管理经验，，
，以及系统性思维和全业务线管理规划落地能力。
。。。

贵州大星电子的传统考验项目——扛沙袋是本次竞聘现场PK的最后一项科目。。。对竞聘者们而言
，，，，这是意志与体能的双层考验，
，肩上扛的不只是沙袋
，，，
，更是责任与担当。。。竞赛过程中，，，每一位竞聘者都竭尽全力，，在考验中迈出坚定步伐、
、磨炼坚强意志
，，，，其中来自四川市场的犹近合、、、江西一部的龙小兵
、、云南市场的杨友勇、
、、江西二部的文顶慧、
、北京市场的李权以及河南市场的鄢卜弟（女）等凭借坚强的意志和出色的身体素质坚持到了最后，，，，充分体现了大星电子员工努力拼搏、、永不放弃的精神风貌。。。

历时两天的现场PK中，，，评审团也充分考察了30余名竞聘人员的业务能力、、、管理理念
、、
、市场规划等专业知识，，，，并结合工作态度、、、
、言语表达
、、、体能毅力等进行了综合测评。。。。

▲ 贵州大星电子销售部公开竞聘活动现场

现场PK环节结束后，，集团总经理牛民亲自带领所有竞聘人员深入集团三期扩能技改项目建设点，，实地查看厂区布局、、生产设备和项目进度，
，并全面介绍扩能技改项目在全国范围内所具备的产能领先优势、、成本优势等，
，为竞聘人员加油鼓劲。
。。
。竞聘员工纷纷表示
，，，，无论此次竞聘成功与否，，，对个人都是一次展示自我才华、、、提升业务能力的机会
。。通过与评审团的现场沟通、、、实地参观集团总部等，，，，也更清楚的领会了集团发展战略，，，，让个人看到了进步和提升的方向。。。。

当天活动结束，，，，集团董事长姜伟亲切接见全体竞聘人员
。。。他指出，，销售人才是公司的宝贵财富，，也是公司产品打通“最后一公里”的核心力量
。。此次竞聘活动引入市场竞争机制，，，畅通了员工岗位上升通道，
，
，，开辟了公司选拔及聘用人才的新思路、
、新做法，，进一步增强了企业活动和内生动力。
。。公司要加大力度紧跟市场需求开展全员竞聘工作，，
，，为有才华、
、、肯干事
、、、能干事的大星电子员工提供一个公开、、、公平
、、、
、公正的竞争平台，，能够各得其所
、、
、
、尽展其长。
。。。

▲ 贵州大星电子三期扩能技改项目建设点

当前，，贵州大星电子产品矩阵不断丰富，，，，产能优势蓄势待发
，
，科研创新不断突破
。。通过此次公开竞聘，
，，一批政治素质高、
、担当负责、、、、业务能力强
、、、、工作业绩佳的优秀员工将被选拔配备到销售部门关键岗位。。下一步，，
，集团将全面激活竞争激励
、、、
、选贤任能用人机制
，，进一步优化销售管理团队的活力
、
、、动力和创造力，
，，，通过员工个人价值的实现最终实现贵州大星电子百亿企业战略目标！！！